Почети бизнис
Размишљате да започнете посао популаран у Србији – отворите своју малу пекару. Требало би да имате јасну идеју зашто се опредељујете за ту пословну активност, определите се за облик привредног друштва и његове финансијске и друге циљеве. Свесни сте да вам је неопходна јасна пословна стратегија. Главни проблеми су форма организовања, тржишна идентификација и анализа конкуренције. Јасно вам је да је најбоље да посао започнете као предузетник, а да како се посао развија, мењате облик организовања. Идентификовали сте одговарајуће тржиште на коме има простора и за вас. Желите да развијете асортиман пекарских производа за који очекујете да ће бити добро прихваћени на тржишту, у смислу цене и квалитета у односу на постојеће конкуренте. Планирање пословања захтева одговоре на нека важна питања. Који су ресурси потребни? Какав вам је простор потребан, опрема, возила и материјал за производњу? Да ли на тржишту радне снаге можете обезбедити особље које може да испуни ваше високе захтеве? Након давања одговора на ова питања, следеће важно питање је: како ћете све то финансирати? Колико год је ваш банкар симпатична особа, можда ћете морати да пронађете друге инвеститоре да заједно са вама сносе део пословног ризика. Такође ћете морати да успоставите одговарајућу финансијску и рачуноводствену функцију (чак и ако то радите сами), да би се информисали о напретку у остваривању финансијских планова и обезбедили да увек има довољно готовине да се плате рачуни и да се спроведу планови. Оваква питања су главна брига финансијског управљања, која се подједнако примењује на малим привредним друштвима, као што је ваше, до великих мултинационалних корпорација.
